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  (cod.1342) Soluzioni gestionali integrate: un fattore chiave di successo comune alle imprese grandi e piccole. I casi SAMO e Thetis  

A cura di: SAP ITALIA
Relatore: Bettiolo Lucio, Gallmetzer Alexander, Lupatini Marco, Venturato Sandra  
Categoria : Workshop Business Padova 09
Area: Business intelligence, Infrastruttura di comunicazione, Sistemi gestionali integrati, Trade
Giorno/Ora :       ore: 15:00
Durata : un'ora
Sala: Sala 3

Intervento DERGA CONSULTING (speech 20 minuti) 

IL CASO SAMO S.P.A.

“ Allineare Business e IT: l’innovazione continua grazie a SAP ”

“Perché SAP serve proprio oggi?”

Nel contesto di mercato attuale, sempre più turbolento e imprevedibile la PMI necessità di ottimizzare la gestione, i costi, l’efficienza e il controllo aziendale. Le soluzioni gestionali preconfigurate SAP Business All-in-One di Derga Consulting sono una concreta risposta in tal senso ed un sicuro vantaggio per le sfide future. Il caso di SAMO S.p.A. è un tangibile esempio. Grazie ad uno strumento all’avanguardia siamo in grado di allineare il modello di business dell’azienda cliente al sistema gestionale SAP armonizzando processi aziendali, organizzazione e sistema informativo.

 

Intervento DATALAB  (speech 20 minuti)

IL CASO THETIS

Thetis, con sede a Venezia, è una affermata Società di Ingegneria, Consulenza e Servizi a Valore Aggiunto operante come integratore di sistema nello sviluppo di progetti, servizi, applicazioni tecnologiche innovative in 4 aree di business:

·        Ingegneria civile e del territorio

·        Studi e analisi ambientali

·        Sistemi intelligenti di trasporto (ITS)

·        Ingegneria dei sistemi della conoscenza

Verrà presentata l’esperienza, condotta assieme a Datalab (gruppo Ethica Consulting), nell’implementazione di un nuovo sistema informativo basato su piattaforma SAP Business One, completato con l’addon Appsolut Project: una soluzione in grado di gestire al tempo stesso sia i processi tipici dei software ERP (Finance, Ciclo attivo, Ciclo passivo) che le aree Project Management e Pianificazione & Controllo .

L’integrazione dei processi ha portato alla semplificazione delle procedure operative e ad un miglioramento qualitativo della base informativa; inoltre la presenza di un robusto supporto decisionale permette il tempestivo controllo operativo e finanziario delle commesse.